עדכון מיולי 2018: לאחרונה חסמנו משתמשים והסרנו עשרות מאמרים שהיו מועתקים או כתובים בזילזול בצורה גסה. אם תכתבו מאמרים מקוריים, תשייכו אותם לקטגוריה המתאימה ותוציאו קישורים במידה הוגנת, אין לכם מה לדאוג
אנחנו בודקים את המאמרים מדי פעם ומי שיזלזל וינצל את הבמה לרעה, חבל על הזמן שלו ושלנו - המאמרים יוסרו והוא יחסם!

מחברת השמה לגיוס עצמאי: איך עסקים קטנים לוקחים שליטה על תהליך הגיוס

במשך שנים, הדרך המקובלת לגייס עובדים בעסק קטן או בינוני הייתה פשוטה: פונים לחברת השמה, מתארים את המשרה, מחכים למועמדים ומשלמים עמלה כשמישהו מתקבל. המודל הזה עדיין קיים, אבל יותר ויותר עסקים מגלים שיש דרך אחרת – לנהל את הגיוס בעצמם, בעזרת טכנולוגיה שעושה חלק גדול מהעבודה.

למה המודל המסורתי מתחיל להיסדק

לחברות השמה יש יתרונות ברורים: ניסיון, מאגרי מועמדים וחיסכון בזמן לעסק. אבל יש להן גם מחיר. העמלה על כל גיוס יכולה להגיע לסכום משמעותי, ועסק שמגייס כמה עובדים בשנה מוצא את עצמו משלם הרבה כסף. בנוסף, העסק לא שולט בתהליך: הוא לא יודע כמה מועמדים פנו, מי סונן ולמה, והמידע שנאסף לא נשאר אצלו. כשהמשרה הבאה נפתחת, מתחילים הכול מאפס. גם ההתאמה לתרבות הארגון נפגעת לפעמים, כי רכז ההשמה לא מכיר את העסק מבפנים ולא תמיד מבין מה הופך מועמד לעובד שישתלב היטב בצוות.

מה השתנה

השינוי הגדול הוא טכנולוגי. מערכות לניהול מועמדים, המכונות ATS, הפכו נגישות גם לעסקים קטנים. במקום תוכנות יקרות שדורשות התקנה ותחזוקה, יש היום פלטפורמות ענן שאפשר להתחיל לעבוד איתן תוך זמן קצר. הן מרכזות את כל קורות החיים במקום אחד, מסננות מועמדים לפי דרישות המשרה, ומשתמשות בניתוח נתונים ובבינה מלאכותית כדי לשפר את ההתאמה.

חברת סי וי פול היא דוגמה לחברה שפועלת בדיוק בכיוון הזה. במקום לפעול כחברת השמה מסורתית, היא מפתחת פלטפורמות SaaS שמאפשרות לארגונים לנהל את כל מחזור החיים של העובד – מסינון המועמדים ועד לניהול תיק העובד אחרי הקליטה.

ההבדלים בפועל

נושא חברת השמה גיוס עצמאי עם מערכת ATS
עלות עמלה על כל גיוס בדרך כלל מנוי קבוע, ללא תלות במספר הגיוסים
שליטה בתהליך נמוכה מלאה
מאגר מועמדים שייך לחברת ההשמה נשאר בעסק
שקיפות מוגבלת כל שלב מתועד ונמדד
התאמה לתרבות הארגון תלויה בהיכרות של הרכז העסק מחליט בעצמו

איך זה נראה

סרטון שמסביר את הנושא אפשר לראות כאן: https://www.youtube.com/watch?v=luXisE7i0Kc. כדאי לצפות בו עם מי שאחראי על הגיוס בעסק, ולחשוב אילו שלבים בתהליך הנוכחי היו יכולים לעבוד מהר יותר.

טיפים למעבר לגיוס עצמאי

הגדירו פרופיל ברור למשרה. ככל שהדרישות מוגדרות טוב יותר, המערכת תסנן בצורה מדויקת יותר, והזמן שתשקיעו בקריאת קורות חיים יתקצר.

בנו מאגר מההתחלה. כל מועמד שפונה, גם אם לא התקבל, הוא נכס. מועמד שלא התאים היום עשוי להיות העובד המושלם בעוד חצי שנה.

שמרו על קשר עם המועמדים. עדכונים אוטומטיים על סטטוס המועמדות משפרים את החוויה של המועמד ואת המוניטין של העסק כמעסיק.

מדדו את התהליך. כמה זמן לוקח לסגור משרה? מאיזה מקור מגיעים המועמדים הטובים ביותר? מערכת טובה תיתן לכם את התשובות, ותאפשר לשפר את התהליך מגיוס לגיוס. בפלטפורמה של סי וי פול, למשל, הנתונים שנאספים בשלב הגיוס ממשיכים ללוות את העובד גם אחרי הקליטה, כך שאפשר ללמוד לאורך זמן אילו מועמדים הפכו לעובדים מצליחים.

האם זה מתאים לכל עסק?

לא בהכרח. למשרות בכירות או נדירות במיוחד, חברת השמה מתמחה עדיין יכולה להיות הבחירה הנכונה. אבל לרוב המשרות בעסק קטן או בינוני, גיוס עצמאי עם כלים טכנולוגיים מתאימים חוסך כסף, מקצר זמנים ומשאיר את הידע בבית.

לסיכום

המעבר מחברת השמה לגיוס עצמאי הוא לא רק שאלה של חיסכון. זו החלטה לקחת שליטה על אחד התהליכים החשובים ביותר בעסק. עסקים שרוצים לעשות את הצעד הזה בצורה מסודרת ומבוססת נתונים מוזמנים להכיר את הפתרונות של סי וי פול.

מאת: דניאל ביטון

מנהלת שיווק ופיתוח עסקי, סי וי פול ג'וב נינג'ה - עובדים בשבילך. |